全てのスタートアップに捧ぐ
スタートアップがプロダクト開発に失敗しないためのTipsまとめ

怪しいITコンサルには注意せよ!

僕が実際に出会ったフリーのITコンサルにまつわる話です。なんというかテキトーにエンジニアを募ってマージン取りたいだけの人でした。。。あなたの近くにいませんか?
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この記事は前回の続きでもあります

過去に実際に出会った人物を例に、特徴をあげていきたいと思います。

まともな開発体制を築くために、前回の記事と合わせて参考にしていただければ幸いです。

チェック項目

  • ・フリーなのか、法人なのか
  • ・Facebook、Twitterでの発信内容を確認
  • ・その人自体にどの程度エンジニアリング能力があるか?

まず法人かどうか確認してください。

前回の記事で記載しましたが、フリーの場合は開発は外注がメインとなるので、 その時点でいくつかのリスクと、損をする可能性があります。
また実績がそれなりにあれば、普通は早い段階で法人化していると思います。


Facebook、Twitterでの発信内容を確認してください。

コンプライアンス的にひどかったり、お客様の情報をネタを元に気軽に発信している人物もいます。 またその際、プロフィールから社名などの身元を確認出来るかもチェックして下さい。

それこそ案件を横流しするために、エンジニア募集をSNSで呼びかけてる場合もあります。
別にエンジニアを募集する分には構いませんが、真っ当なのは自社社員募集の呼びかけなどです。

SNS上で呼びかけていると言うことは面識がない人物をターゲットにしています。 そんな風に委託した案件を処理されたいですか?

普通に考えて嫌だと思いますし、であれば、発注側で要員を募れば良いのです。
案件の委託ではなく、エンジニアの公募です。そちらの方が直接フリーのエンジニアなどと繋がれるので よほどマシだと思います。

開発体制が小さく、ある程度要件が固まっているのであれば、開発業者ではなく、直接フリーのエンジニアを募るのは選択肢として かなりアリです。コストを抑えられますし、直案件の仕事は彼らにとっても喜ばしいものなので、値下げの交渉もしやすくなります。

少し話が脱線しましたので戻します。

その人にどの程度エンジニアリング能力があるか確認してください。

その人にシステムを作る能力自体がすべて必要ということではないのですが、 ある程度開発の知見がない場合、その人がただの工数管理者である可能性が高まります。
なんども言いますが、こういう人物は本当に多いです。
そういった人物にプロジェクトを任せるのは危険です。
であれば発注側でフリーのエンジニアを募るないし、きちんとした開発業者に頼むことをオススメします。

おすすめの質問

システム開発にきちんと従事している人間であれば、おそらく淀みなく答えられるであろう 質問をいくつか記載しますので、参考にしてください。


  • ・最近の流行りの技術
  • ・それを使うメリットは?導入事例は?
  • ・AWS、GCPなどを用いたクラウドインフラ構成の一例

最後に関してはエンジニア要素が強いのでいち営業の方だと 厳しいかもしれませんが、提案をする立場の人間であれば知っていて当然の内容ではあります。


弊社では新規事業•スモールビジネスに特化した、 月額定額制のMVP開発支援を行っています。

具体的な詳細、資料請求については下記のリンクからご覧ください。

PROTO DIVER

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初期開発に必要な人材

初期開発にはみなさん大好きフルスタックエンジニア様がその守備範囲の広さから重宝されます。とはいえ、実はデメリットもあるんです

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3人以下の開発チームにプロジェクトマネージャーはいらない

プロジェクトマネージャーとは名ばかりの工数だけを管理する、ITリテラシーの低い御用聞き要員がプロジェクトを破壊します。特に事業視点・方向性がある有識者がいる場合、マジで不要なので無駄なコストです。

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  • ・フリーなのか、法人なのか
  • ・Facebook、Twitterでの発信内容を確認
  • ・その人自体にどの程度エンジニアリング能力があるか?

まず法人かどうか確認してください。

前回の記事で記載しましたが、フリーの場合は開発は外注がメインとなるので、 その時点でいくつかのリスクと、損をする可能性があります。
また実績がそれなりにあれば、普通は早い段階で法人化していると思います。


Facebook、Twitterでの発信内容を確認してください。

コンプライアンス的にひどかったり、お客様の情報をネタを元に気軽に発信している人物もいます。 またその際、プロフィールから社名などの身元を確認出来るかもチェックして下さい。

それこそ案件を横流しするために、エンジニア募集をSNSで呼びかけてる場合もあります。
別にエンジニアを募集する分には構いませんが、真っ当なのは自社社員募集の呼びかけなどです。

SNS上で呼びかけていると言うことは面識がない人物をターゲットにしています。 そんな風に委託した案件を処理されたいですか?

普通に考えて嫌だと思いますし、であれば、発注側で要員を募れば良いのです。
案件の委託ではなく、エンジニアの公募です。そちらの方が直接フリーのエンジニアなどと繋がれるので よほどマシだと思います。

開発体制が小さく、ある程度要件が固まっているのであれば、開発業者ではなく、直接フリーのエンジニアを募るのは選択肢として かなりアリです。コストを抑えられますし、直案件の仕事は彼らにとっても喜ばしいものなので、値下げの交渉もしやすくなります。

少し話が脱線しましたので戻します。

その人にどの程度エンジニアリング能力があるか確認してください。

その人にシステムを作る能力自体がすべて必要ということではないのですが、 ある程度開発の知見がない場合、その人がただの工数管理者である可能性が高まります。
なんども言いますが、こういう人物は本当に多いです。
そういった人物にプロジェクトを任せるのは危険です。
であれば発注側でフリーのエンジニアを募るないし、きちんとした開発業者に頼むことをオススメします。

おすすめの質問

システム開発にきちんと従事している人間であれば、おそらく淀みなく答えられるであろう 質問をいくつか記載しますので、参考にしてください。


  • ・最近の流行りの技術
  • ・それを使うメリットは?導入事例は?
  • ・AWS、GCPなどを用いたクラウドインフラ構成の一例

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書いた人

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コンマナ
エンジニア。株式会社マイムの代表。 スタートアップをメインとしたシステム開発支援を行なっており、 MVP時点でのベストプラクティクスを模索している。 また自身もスタートアップとしてサービスを運営中。
\SNSもヨロシク!/
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